電訊報(bào)：曼聯(lián)仍需投入資金改造陣容，轉(zhuǎn)會(huì)總債務(wù)已接近10億鎊

根據(jù)《電訊報(bào)》的最新報(bào)道，曼聯(lián)的轉(zhuǎn)會(huì)債務(wù)接近10億英鎊，但他們?nèi)孕枰度胭Y金改造陣容。

曼聯(lián)上賽季的完整財(cái)務(wù)報(bào)告于九月公布，其中顯示，俱樂部在過去5年中稅前虧損總計(jì)達(dá)3.58億英鎊，據(jù)報(bào)道，這主要是由于曼聯(lián)對(duì)一線隊(duì)的大量投資，在此期間超過9億英鎊用于新球員的簽約。

自從弗格森于2013年退休以來(lái)，曼聯(lián)已經(jīng)花費(fèi)了19.8億英鎊購(gòu)買球員，但是在過去的11個(gè)完整賽季中，球隊(duì)累計(jì)落后英超冠軍254分，而本賽季也在延續(xù)這一趨勢(shì)，曼聯(lián)在17場(chǎng)比賽后排名第13，已經(jīng)落后領(lǐng)頭羊利物浦17分。

這證明，如果沒有合適的人使用合適的數(shù)據(jù)，以合適的價(jià)格為合適的體系簽下合適的球員，資金可能會(huì)像進(jìn)入黑洞一樣消失，但這也不改變一個(gè)事實(shí)——盡管曼聯(lián)對(duì)球隊(duì)的陣容已經(jīng)進(jìn)行了大量投資，仍然需要投入大量資金。

由于下一次PSR評(píng)估將不包括2021-22賽季，而當(dāng)時(shí)曼聯(lián)的1.5億英鎊虧損是英格蘭足球歷史上第三高的，俱樂部將有更多的回旋余地，并且本賽季還有其他收入增長(zhǎng)。

例如，通過與SCAYLE的合作，將電子商務(wù)轉(zhuǎn)為內(nèi)部管理，預(yù)計(jì)將額外增加3000萬(wàn)英鎊收入，還有與Snapdragon的新每年6000萬(wàn)英鎊的球衣贊助協(xié)議，相比之前的TeamViewer，他們現(xiàn)在的收入至少每年提升1300萬(wàn)英鎊。

但內(nèi)部人士認(rèn)為，國(guó)內(nèi)和歐戰(zhàn)賽場(chǎng)多年的表現(xiàn)不佳確實(shí)開始帶來(lái)壓力，又一個(gè)賽季無(wú)緣歐冠將導(dǎo)致與阿迪達(dá)斯的球衣合同中1000萬(wàn)英鎊的罰款，并讓俱樂部失去另一條重要的收入來(lái)源。

盡管曼聯(lián)在過去5年中通過歐戰(zhàn)賽事獲得了約2.33億英鎊的轉(zhuǎn)播收入，但這比利物浦在同期獲得的少了近1億英鎊，并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及曼城的4.7億英鎊。

尤其是曼城，他們還通過出售球員獲得了巨額利潤(rùn)(八年內(nèi)達(dá)5.5億英鎊)，而曼聯(lián)上賽季的3700萬(wàn)英鎊是他們15年來(lái)的最高紀(jì)錄。

上個(gè)夏天，曼聯(lián)在支出方面也取得了更多成功，但明年的挑戰(zhàn)將是為高收入、表現(xiàn)不佳的球員中找到買家以籌集資金進(jìn)行再投資，例如拉什福德、卡塞米羅和安東尼。

值得注意的是，曼聯(lián)現(xiàn)有的轉(zhuǎn)會(huì)債務(wù)——即尚未支付給其他俱樂部的交易款項(xiàng)）目前為3.31億英鎊，達(dá)到了歷史最高水平，并在短短兩年內(nèi)幾乎翻了一倍。

曼聯(lián)是許多使用轉(zhuǎn)會(huì)債務(wù)作為融資工具的俱樂部之一，但這仍然意味著俱樂部的總債務(wù)為8.78億英鎊，如果將7月份增加的1億英鎊循環(huán)信貸額度考慮在內(nèi)，總債務(wù)接近10億英鎊。

在這種情況下，拉特克利夫?qū)彶槊恳豁?xiàng)支出來(lái)源并探索每一個(gè)可用的收入渠道也就不足為奇了，他們甚至尋求法律建議，以確保如果明年曼城被判嚴(yán)重違反英超財(cái)務(wù)規(guī)則，曼聯(lián)俱樂部能夠索賠。

曼聯(lián)還可能在賽季結(jié)束后在馬來(lái)西亞進(jìn)行一場(chǎng)友誼賽，這可能讓俱樂部獲得約800萬(wàn)英鎊的收入。

對(duì)于每位曼聯(lián)球迷來(lái)說，在世界級(jí)的球場(chǎng)上觀看世界級(jí)的球隊(duì)比賽是一個(gè)夢(mèng)想，但拉特克利夫未來(lái)如何成功地為他們提供資金將是一個(gè)巨大的難題。