日子再苦也得過(guò)！快船全隊(duì)沒(méi)慫人 哈登托底加范式防守?fù)巫【置?/h1>

快船與勇士一戰(zhàn)，第四節(jié)結(jié)束前3分27秒到3分01秒，短短不到半分鐘的兩攻一防展示了新版快船的內(nèi)核。

進(jìn)攻端，詹姆斯-哈登與祖巴茨擋拆，哈登上籃得手。

防守端，克里斯-鄧恩頂防庫(kù)明加逼迫后者傳球，德懷特-鮑威爾蓋掉希爾德的底角三分出手，鄧恩飛身?yè)涑龅拙€把球救回。

回到進(jìn)攻端，哈登抓反擊長(zhǎng)傳找到祖巴茨，祖巴茨再分球，鮑威爾底角投籃命中。

陣地戰(zhàn)哈登用擋拆托底，盡可能抓反擊制造輕松得分的機(jī)會(huì)。防守端三軍用命，死磕對(duì)手。大體上，這就是本賽季快船的贏球邏輯。

快船失去保羅-喬治，送走拉塞爾-威斯布魯克，科懷-萊昂納德養(yǎng)傷無(wú)限期休戰(zhàn)，四星豪陣目前只剩哈登，陣容著實(shí)寒磣了點(diǎn)。日子苦是苦，可快船用新的贏球邏輯擊敗了掘金、勇士，打太陽(yáng)也只是小輸3分。

哈登重新扛起超高球權(quán)后的個(gè)人效率堪憂，曼恩、小凱文-波特的表現(xiàn)過(guò)于抽象，快船不再是打法華麗的進(jìn)攻強(qiáng)隊(duì)。球員能力有高下之分，但論精神氣質(zhì)，快船沒(méi)有慫人，他們將比賽拖入泥沼戰(zhàn)照樣能啃下硬骨頭。

2024年休賽期，快船在第二土豪線生效后消費(fèi)降級(jí)，與喬治的續(xù)約談判未果后放走喬治?？齑m(xù)約哈登，總工資支出依然暴跌?？齑牟僮魉悸犯率款?lèi)似，清理薪金空間后騰出全額中產(chǎn)特例，用好先簽后換?？齑M(jìn)了小德里克-瓊斯、鄧恩、巴圖姆等角色球員。

老板鮑爾默、哈登談及快船建隊(duì)思路時(shí)不約而同提到了獨(dú)行俠，上賽季獨(dú)行俠圍繞東歐組合搭配3D鋒線、吃餅+防守型中鋒，最終殺入總決賽。哈登對(duì)這一建隊(duì)思路不陌生，鮑爾默也說(shuō)：“我們有兩位頂級(jí)球員，可以圍繞他們建隊(duì)。你看獨(dú)行俠，他們就是有兩位出色球員以及一群優(yōu)秀角色球員。”

快船的情況顯然比獨(dú)行俠復(fù)雜得多，東歐組合畢竟在當(dāng)打之年，而哈登過(guò)去幾年已經(jīng)從持球大核心轉(zhuǎn)型為優(yōu)先傳球的控衛(wèi)，萊昂納德有重大傷病隱患，喬治和威少離隊(duì)留下的空缺如何填補(bǔ)？

上賽季，喬治場(chǎng)均觸球次數(shù)56.8次全隊(duì)第2位，威少以44.7次排名第4位。進(jìn)攻方式方面，喬治持球進(jìn)攻在其個(gè)人進(jìn)攻方式中占41.5%，威少為32.9%。

這部分球權(quán)必須得有人消化掉，哈登當(dāng)仁不讓。

哈登的數(shù)據(jù)變化明顯，球權(quán)使用率從上賽季的20.2%暴漲到34.1%，持球單打、擋拆回合數(shù)相較上賽季翻番。哈登擋拆串聯(lián)全隊(duì)的能力仍在，尤其是當(dāng)他與祖巴茨擋拆時(shí)，既能洞穿中路，又能串聯(lián)側(cè)翼和底角，這已經(jīng)是快船陣地戰(zhàn)最強(qiáng)武器，祖巴茨、鮑威爾和小瓊斯是接應(yīng)哈登助攻最多的球員。

哈登是快船唯一可靠的持球開(kāi)發(fā)手，意料之中的副作用是哈登個(gè)人進(jìn)攻效率極差，失誤暴漲。但也沒(méi)必要苛責(zé)哈登，沒(méi)有哈登，快船的進(jìn)攻更沒(méi)法看，他不在場(chǎng)時(shí)快船百回合得分僅為97.3分，比他在場(chǎng)少了12.3分。

哈登是無(wú)小卡版快船的一條大腿，防守是另一條大腿。

盧指導(dǎo)一向是能打富裕仗，過(guò)苦日子也能精打細(xì)算把日子過(guò)好。2021-22賽季，萊昂納德報(bào)銷(xiāo)，喬治打了31場(chǎng)，快船依然憑借聯(lián)盟第8的防守拿下42勝40負(fù)，只是附加賽兩場(chǎng)分別輸了5分、4分，未能進(jìn)入季后賽。

之后的兩個(gè)賽季，快船防守分別排名第17位和18位，盧指導(dǎo)對(duì)此非常不滿，休賽期聘請(qǐng)小范甘迪擔(dān)任其防守助教。值得一提的是，盧指導(dǎo)在騎士執(zhí)教時(shí)就邀請(qǐng)過(guò)小范甘迪，如今總算如愿。別看小范甘迪自2006-07賽季后就再也沒(méi)有執(zhí)教過(guò)NBA球隊(duì)，他一直沒(méi)有與時(shí)代脫節(jié)，擔(dān)任過(guò)ESPN球評(píng)，還在美國(guó)男籃工作。

ESPN曾評(píng)價(jià)稱(chēng)：“聘請(qǐng)小范甘迪可能是快船休賽期最重要的引援?！盢CAA名帥馬克-菲尤也說(shuō)：“盧指導(dǎo)聘請(qǐng)小范甘迪，此乃聰明運(yùn)作?！?/p>

小范甘迪看了快船上賽季全部比賽錄像，盧指導(dǎo)休賽期在美國(guó)男籃擔(dān)任助教，小范甘迪一直伴其左右，兩人天天湊一起抱著筆記本電腦研究錄像，交流該如何提升快船防守。有時(shí)候兩人不在一起，小范甘迪就打電話追著盧指導(dǎo)討論，盧指導(dǎo)直呼“他是個(gè)籃球瘋子”。

看過(guò)姚明時(shí)代火箭比賽的老球迷都知道，小范甘迪在防守端摳細(xì)節(jié)近乎變態(tài)。訓(xùn)練中他會(huì)在地板上貼上貼紙，每個(gè)球員該在哪里落位、撲防撲到什么程度都是定死的，多半步都不行。

小范甘迪的防守執(zhí)教履歷無(wú)可置疑，他走到哪都能帶出防守強(qiáng)隊(duì)。小范甘迪在尼克斯輔佐萊利，尼克斯連續(xù)3年防守效率第1位。他在尼克斯、火箭擔(dān)任主帥，球隊(duì)防守效率排名從未低于第6位。他擔(dān)任主帥的10個(gè)賽季中，球隊(duì)有8個(gè)賽季場(chǎng)均禁區(qū)失分聯(lián)盟最少。

美國(guó)男籃奧運(yùn)奪金后，盧指導(dǎo)和小范甘迪回到快船。小范甘迪也是工作狂，早上5點(diǎn)就能看到他的身影。訓(xùn)練營(yíng)期間，主力還沒(méi)到場(chǎng)，小范甘迪已經(jīng)開(kāi)始跟角色球員們研究防守。

哈登透露，小范甘迪在每個(gè)人的更衣柜留下便條，提醒他們防守端的注意事項(xiàng)。比賽中，小范甘迪隨時(shí)起身對(duì)場(chǎng)內(nèi)發(fā)號(hào)施令。上一場(chǎng)與掘金的比賽，最后時(shí)刻約基奇出手關(guān)鍵三分前，小范甘迪起身對(duì)著場(chǎng)內(nèi)大喊，隨后快船防守執(zhí)行到位，小瓊斯及時(shí)換防干擾了約基奇出手。

小范甘迪帶來(lái)了新的防守理念。很多人想當(dāng)然認(rèn)為小范甘迪屬于老派教練，實(shí)際上，小范甘迪對(duì)數(shù)據(jù)分析的接受程度和應(yīng)用不輸新時(shí)代的教練。甚至可以說(shuō)，小范甘迪是最早吃螃蟹的一批教練。早期執(zhí)教火箭，他跟巴蒂爾將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到對(duì)對(duì)手箭頭人物的盯防中，那可是17年前。

如哈登和盧指導(dǎo)所言，本賽季快船防守策略有明顯變化：

更加重視對(duì)中路的協(xié)防，幫祖巴茨分擔(dān)壓力做好籃下保護(hù)，快船禁區(qū)失分降低。

加強(qiáng)逼搶?zhuān)Ρ瞥鰧?duì)手更多失誤。再加上更兇狠沖搶進(jìn)攻籃板，快船用這兩招盡量制造比對(duì)手更多的出手次數(shù)，以量補(bǔ)質(zhì)，彌補(bǔ)進(jìn)攻開(kāi)發(fā)手有限的缺陷。

進(jìn)一步壓節(jié)奏，死掐對(duì)手反擊，打勇士最明顯。

效仿凱爾特人，加強(qiáng)對(duì)底角三分的防守。上賽季快船場(chǎng)均被對(duì)手出手9.4個(gè)底角三分，進(jìn)3.5個(gè)。本賽季，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)分別降到7個(gè)和1.7個(gè)。

快船本賽季的目標(biāo)是打出聯(lián)盟前5級(jí)別的防守，目前他們排名第3位，開(kāi)了一個(gè)好頭。

在沒(méi)有萊昂納德的日子里，快船會(huì)在某些夜晚進(jìn)攻丑陋，哈登會(huì)有瘋狂打鐵、失誤的時(shí)候，鮑威爾、小瓊斯、祖巴茨也會(huì)有低迷的時(shí)候。但在盧指導(dǎo)和小范甘迪執(zhí)教下，快船永遠(yuǎn)不會(huì)缺少拼勁、防守。

這就是盧指導(dǎo)說(shuō)的“贏家籃球”。