10月30日,據(jù)各家媒體報道稱:姚明已于10月25日提交辭呈,近日國家體育總局召開黨組會,但尚不清楚會議是否討論了姚明的辭職事宜。
在球員時代,曾登陸過NBA的“小巨人”姚明,開創(chuàng)了一個屬于他的籃球時代,這也幫助中國男籃取得了驕人一時的戰(zhàn)績,更給廣大中國球迷帶來了一個時代的籃球視覺和精神享受。
而隨著中國體壇當(dāng)年刮起一股“專業(yè)人士主政運動部門”的改革風(fēng),在2017年時,大姚因此走上了中國籃協(xié)的崗位,如此年輕的中國籃協(xié)主席上任,顯得極具改革性和開創(chuàng)性,也因此讓人們對于姚明的上任抱以極大的希望。
雖然此間的姚明主席,在中國籃球的商業(yè)化上頗多著力,也著實做出了一定的貢獻(xiàn),但是,在國家隊這一極具標(biāo)志性、象征性的數(shù)據(jù)上,可姚明治下的中國男籃,顯然是令人失望至極!
姚明任職籃協(xié)主席的7年中,中國男籃兩次皆未從世界杯出線,且連續(xù)無緣東京奧運會和巴黎奧運會——“沖出亞洲”,又成了中國男籃這七年里難以完成的夢想了。
不過,在姚明任籃協(xié)主席期間,中國女籃的相對成績較好,曾兩獲亞運冠軍,還奪得過一次奧運會第五名;一次世界杯第六名,一次世界杯亞軍——這一成績應(yīng)該還算不錯,也成了姚明心中唯一尚存的一絲安慰。但是,女籃2024年巴黎奧運會小組也未出線。
總體來說,姚明這七年籃協(xié)主席期間,中國男籃不僅沒有亮點的成績,且似乎可以說是不進(jìn)則退了,這顯然是姚明提出辭職的一個最重要原因。
本來,在姚明退役后,其旗下的公司做得很大很好,其還在當(dāng)時買下了上海的球隊,因為當(dāng)上籃協(xié)主席,姚明還不得不讓其資本退出這家CBA球隊,為此付出了個人利益上損失與犧牲。
不得不說,大姚在當(dāng)時的形勢下,被動或主動兼具地走上中國籃協(xié)的位子上,無論是其本人,或是全國上下一幫人,都對其充滿了一種別樣的期待,大家皆希望以其個人名望與魅力,能助力中國籃球走上一條新路,登上更高的層次,獲得更好的成績。
可是,人們或許真的沒想到,現(xiàn)在的中國籃球,卻反而變得越來越像中國足球了——不僅無法在世界的舞臺上亮相,甚至在亞洲想奪冠,都成一件難事了。
如果說姚明沒有一點責(zé)任,也是說不過去,畢竟,“站著茅坑就得拉屎”吧,哪怕有再多的客觀原因,但作為一把手,中國籃球目前落到如此狼狽現(xiàn)狀,則姚明以辭職的方式來表示負(fù)此責(zé)任,也仍算是一種有擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)了。
而姚明這七年里,顯然給人一種“有心殺敵,無力回天”之感——個人能力再大,付出努力再多,仍難敵現(xiàn)實環(huán)境的深層固化與世事難料。
現(xiàn)在的中國男子籃球,在有著NBA經(jīng)驗的姚明帶領(lǐng)下,成立了更為接近市場化的CBA公司——在這一點上,其實,要比喊了多年職業(yè)化的中國足球,還是要進(jìn)步不少。
但是,商業(yè)化的CBA聯(lián)賽雖火了,但卻沒能產(chǎn)生出姚明想要的像NBA那樣的效應(yīng),雖然這樣捧富了一批批中國球員,但是,中國男籃的整體水平,并未真正“富?!?,反而變得貧窮和貧瘠了。
這里面,到底是什么原因呢?——多少會令哥哥們有點兒百思不得其“姐”了。
難道,真的是中國人基因上的差距嗎?——這當(dāng)然是一個根本性、基礎(chǔ)性的原因,也是無法否認(rèn)的現(xiàn)實。
我們中國人的身材、力量、彈跳性等基因上,確實難與歐美白人、非洲黑人相媲美,這一點上,只能靠中國人在走向富裕的過程中,不斷提升身體基因的水平了。
但是,為何中國女籃在同樣的身體條件下,卻仍能不時的創(chuàng)造出好成績呢?——而相反的是,中國女子籃球球員的收入水平,那可是與中國男子籃球不可同日而語啊!
其實,就像中國男足與中國女足之間一樣,同樣面臨著類似的鮮明對比與問題——男足的收入曾經(jīng)極為畸高,而女足與之差得很遠(yuǎn),但二者的成績卻是恰恰相反!
這其實,就不得不說,雖然我們中國籃球球員的身體條件不如世界最高水平,但是,如果我們經(jīng)過努力提升戰(zhàn)力和提高精神維度,其實,也仍能打出一些令人驚訝的好成績來!
所以,個人感覺,無論是中國男籃,還是中國男足,真正的現(xiàn)實問題,主要就是集中在精神層面上!
或許,正是男籃和男足的市場化時代突然到來,讓我們的這些男籃和男足球員快速致富起來,這一好事本身,卻帶來了另一大問題:那就是,這些球員、包括整個籃球界、足球界,卻似乎成于此、也敗于此:雖快速致富,但精神失速——他們中的不少人,因此失去了過往男籃或男足傳統(tǒng)上的優(yōu)勢:精神屬性!
而像姚明作為少壯派的領(lǐng)導(dǎo)者,其面對的不少球員大咖,以及俱樂部的管理者們,大都是其同時代的籃球圈中人,而本就顯得面善心軟的姚明,其實在管理上,就有點縮手縮腳了。
這或可以從CBA和中國男籃對一些違規(guī)的人與事的處理上,多多少少都能折射出姚明在管理上,確實有點失之偏軟的感覺。
作為一把手的管理者,確實不僅需要專業(yè)能力,且領(lǐng)導(dǎo)者自身也同樣需要強(qiáng)大的精神屬性,才能傳導(dǎo)出更有力的管理手段和治理能力。
應(yīng)該說,天生的巨人姚明,雖有其天生巨星的名望,以及籃球?qū)I(yè)能力上的巨大優(yōu)勢,但顯然,他的首次領(lǐng)導(dǎo)者任期里,仍受到了自身原因,特別是外部環(huán)境等客觀因素的掣肘——這可能就是他才有了今天“有心殺敵,無力回天”之感,這說明:天生的巨人,也難改天然的環(huán)境吧!
從姚明的“籃球時代”,到姚明的“領(lǐng)導(dǎo)時代”,他仍然都有著不少成功的表現(xiàn),但是,從球員到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變過程中,姚明也用他的一些經(jīng)歷,表明其多少還是稍微有點“嫩”了些——面對固化多年的中國籃球天然環(huán)境與條件,豈是一個巨人姚明,一朝一夕所能改變呢?【原創(chuàng)評論:瑜說還休】
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