姚明辭職了，是福還是禍？

有媒體報道，姚明將辭去中國籃協(xié)主席的職位，從2017年至今，姚明在這個職位上坐了七年，從成績的角度，似乎與人們當(dāng)初的期望相去甚遠，存在不小的爭議。

作為球員的姚明，對中國男籃的貢獻和作用是巨大的，是連我奶奶都知道的存在。恐怕今后很長的一段時期里，都無人能夠超越他的貢獻和影響力。與一般運動員不同的是，姚明異常聰明、自律，情商很高，品行端正。他也很外向，溝通能力很強。

他在球員時期顯露出非凡的領(lǐng)導(dǎo)力，2004年雅典奧運會，中國男籃首戰(zhàn)大比分輸給西班牙，姚明怒摔毛巾，雖然沒有公開批評誰。但這事實上是在明確地對球隊低下的斗志表達不滿，是在施壓隊友必須更努力一些。

隨后的比賽里，他以身作則，拿出統(tǒng)治級的表現(xiàn)，率帶接連擊敗新西蘭，與世界冠軍塞黑，闖入八強。2008年奧運會，某球員在訓(xùn)練時嘻嘻哈哈，教練訓(xùn)斥幾句，就準備罷訓(xùn)離場。姚明當(dāng)場發(fā)飆，大聲喝道：“你今天敢走出這個門，我就讓你再也回不了國家隊。”

該球某低頭服軟，回到球館，在奧運會上防守方面貢獻頗大。

有句話說慈不掌兵，多數(shù)情況下，成功的球隊往往需要這樣一位鞭策型的老大，比如1986年的馬拉多納對于阿根廷男足，比如公牛時代的喬丹之于公牛隊，比如弗格森與曼聯(lián)，都是這樣的關(guān)系。人人自覺自率，無需鞭策的，反而是少數(shù)情況，是更罕見的理想主義。

姚明在球員時期所展示的品質(zhì)，以及空前的貢獻與影響，確實使他成為中國籃協(xié)主席的最佳候選人。當(dāng)年楊毅提到姚明時說，姚明將來的高度要比其他球員高得多，他擔(dān)負的也許是改變體制的任務(wù)。許多人說他是吹捧，我卻覺得不是。

2017年，姚明接任籃協(xié)掌門的時候，中國男籃經(jīng)歷了兩屆奧運會的低迷，十戰(zhàn)全敗。2013年亞錦賽，更是因為將帥矛盾，表現(xiàn)惡劣，排名第六，幾乎創(chuàng)下一線國家隊最差戰(zhàn)績。

人們期望姚明的上任，會扭轉(zhuǎn)這種頹勢。遺憾的是，結(jié)果正好相反，姚明時期，中國男籃戰(zhàn)績更差。

中國男籃自從上世紀七十年代末參加世界大賽以來，就一直是亞洲的統(tǒng)治者，從未缺席過奧運會。亞洲通常只有一個奧運會名額，幾十年來這個名額一直是中國的。

但恰恰就在姚明時期，我們在中國世界杯上翻車，在日菲世界杯上折戟，接連兩次失去晉級奧運會的名額。而在亞洲內(nèi)部的比賽，也連連失手，短期來說，已經(jīng)不再是亞洲最強球隊。

球迷通常只想看到勝利，至少得不不難看的失敗，大賽接連失利，難怪許多人會覺得，姚明不值得支持。大賽戰(zhàn)績不好，就不太有人關(guān)心他實際上做了些什么。就算他真做了些什么，人們也會覺得這是沒有價值的。

姚明做了什么？分幾個方面看，我覺得他最大的影響，是對校園籃球的構(gòu)建。姚明在NBA打球，理念上受了美國籃球不小的影響，他大概認為體教合一，大力發(fā)展校園籃球，才是一條適合未來的路。

校園籃球最大的好處，是給了球員更多的機會，如果他們打不出來，至少接受了一部分正常的教育，未來的路不會太窄。但壞處也顯而易見，球員一邊讀書一邊練球，投入度肯定不如青訓(xùn)。此外，球員讀到大學(xué)畢業(yè)，通常已過了22歲，可挖掘的潛力不太大。

姚明時期，中國的大學(xué)聯(lián)賽水平有了大幅度的提升，CUBA出身的球員逐漸有了與青訓(xùn)一較長短的能力。例如張寧、陳國豪、王嵐欽、鄒陽、王睿澤這些球員，在聯(lián)賽里都擁有相當(dāng)?shù)母偁幜Γ@在過去是不敢想象的。

由于CUBA的進步，逐漸也有更多有天分的球員，選擇了校園路線，比如U17下一代的天才張博源與李悅洲。

如前所說，校園籃球有好有壞，是不是真能夠提升中國籃球的水平，還有待時間驗證。

客觀來說世界上采用校園體制的籃球，有美國、日本、中國臺灣等地區(qū)，其實只有美國是成功的，日本與對岸籃球成績都很一般。歐洲籃球走的其實也是青訓(xùn)路線，成績也并不差，只是天賦上沒有美國那樣好而已。

但不論如何，校園籃球的搭建，讓中國籃球多了一層選擇，始終是好事。

姚明另外兩方面的貢獻，是CBA聯(lián)賽與國家隊。

老實說，作為普通球員，我感受不到CBA聯(lián)賽有很大的改變與進步。其實這些年來CBA聯(lián)賽進步都不明顯，水平一直都不高，我個人比較喜歡的，反而是2000年上下，姚易爭霸的時代。

CBA比較大的改變，我覺得是2020到2021賽季開始實行的單外援政策。這是一個正確的方向，可能只堅持了四年，又開歷史倒車。

許多球迷認為，聯(lián)賽與經(jīng)濟一樣，越開放越好，不能閉門造車。其實這只看到表面而見不到實質(zhì)，是邯鄲學(xué)步。不是人家NBA不限制外援，你就可以跟著不限制的。CBA聯(lián)賽需要外援，但太多外援，對聯(lián)賽反而是傷害性的，原因有幾個方面。

從財務(wù)的角度，這個星球上，能夠從全世界賺錢的籃球聯(lián)賽，只有NBA，CBA放再多外援進步，也不可能把市場開拓得更大。CBA里的大部分球隊已經(jīng)是虧損的了，外援的薪資日常是本土球員的十倍以上，像本賽季一樣簽一堆外援，會加速俱樂部的財務(wù)困境。

金元時代的中國足球，各家俱樂部也瘋狂燒錢，狂買外援，現(xiàn)在它們的墳草頭已經(jīng)三丈高了。

CBA注定只能立足本土，穩(wěn)妥地小本經(jīng)營。外援來來去去，對球迷的吸引程度，其實并沒有他們的薪資那樣高。真正讓球迷投入熱情的，是自家的球員。

而從競技的角度，外援涌入太多，也是傷害性的。我之前寫過相關(guān)的文章，這里就不再重復(fù)。

2020年，姚明主導(dǎo)下的CBA改變外援政策，我認為是正確的，今年突然改回四節(jié)七人次，我覺得很遺憾，是嚴重的歷史倒退。也不明白為什么姚明他們明明清楚弊端，也有過相關(guān)表達，仍然明知故犯。

最后是國家外，姚明在球員時期能夠鞭策球隊前進，當(dāng)上籃協(xié)主席后，卻走起了寬和路線，把國家隊由征召制，改為邀請制。這幾聽起來更人性化得多。

每一次國家隊出征，姚明都親臨一線，像普通球迷一樣專注地坐在場邊，與球迷共同進退，我覺得是挺感動的。

但遺憾的是，這七年里，國家隊屢戰(zhàn)屢敗，似乎應(yīng)證了前面所言：成功的球隊往往需要這樣一位鞭策型的老大，太過寬和反而無人領(lǐng)情。

姚明的任期，本來還有三年，部隊球迷可能一直盼望他下課，但我是支持他的。管理者與球員不同，球員的作用是立即兌現(xiàn)的，而管理者未必，作用可能是滯后的。有時候栽樹的不一定能夠等到乘涼的時候。

國家隊近年戰(zhàn)績不佳，是有運氣成分的。一個國家的人才結(jié)構(gòu)，長期看是穩(wěn)定的，但短期卻未必。有些時候就是人才鼎盛，有些時候就是人才凋敝，連巴西足球都有找不到他們9號的時候，這跟體不體制其實沒什么關(guān)系。

當(dāng)然我們想什么都沒有用，只能祝愿姚明辭職后有開心的人生，中國男籃接下來有好點的運氣。